Are you ready?

Sei pronto a vincere la Grande Sfida del Futuro?

Vuoi sapere quanto la tua azienda sia pronta per la Grande Sfida dei prossimi anni e sapere cosa è importante fare e come farlo?

AICIM nasce per fare cultura d’impresa e preparare gli imprenditori italiani alle importanti sfide che il futuro riserva loro, in particolare dopo la pandemia del 2020. Perchè solo avendo una visione chiara e conoscendo gli strumenti adeguati è possibile raggiungere gli obiettivi.

Sul sito dell’associazione troverete informazioni e strumenti immediatamente utilizzabili per la vostra crescita come imprenditori, e anche la possibilità di approfondirli tramite le iniziative che AICIM organizza periodicamente.

Un futuro è possibile?

“Non corro dov’è la palla, ma dove la palla sarà” (Pelè)

Nel panorama attuale delle imprese, con un’economia europea debole e due mercati – Sud Est asiatico ed USA – in netta espansione, “piccolo è bello” non è più vero e presto lo sarà ancor meno.

Destino segnato, dunque? Assolutamente NO.

E’ necessario individuare un modello compatibile con la nostra cultura aziendale, ma che ne superi gli attuali limiti e sapere concretamente cos’è importante fare e come farlo.

Una sfida tutta italiana questa, inevitabile e densa però di nuove opportunità.

Affronteremo pertanto una serie di argomenti tradizionalmente appannaggio di aziende strutturate e con spiccata vocazione internazionale. Scopriremo come strumenti potenti di organizzazione, di marketing e di finanza (magari già utilizzati dai nostri concorrenti), possano diventare accessibili anche alle nostre realtà piccole e medie, se queste sapranno opportunamente interagire.

Dimensione

Se i mercati ricchi sono e saranno fuori dall’Europa, rimanere solo vicino a casa lascia prevedere grandi sforzi per margini sempre più esigui.

Dobbiamo prepararci ad essere competitivi in paesi lontani diversi dal nostro per cultura e regole e in presenza di una concorrenza strutturata e mondiale. Difficilmente una PMI ha le risorse per affrontare da sola una sfida così impegnativa, di qui la necessità di raggiungere una massa critica in grado di sostenere costi di sviluppo e di gestione di un nuovo livello di complessità.

Tempo

Considerati i normali ritmi di crescita delle nostre aziende, anche le più virtuose sono troppo lente per quanto è richiesto. Il tempo a disposizione dell’imprenditore infatti per trasformare la sua azienda, è al massimo di 18 mesi.

Quindi come crescere?

  • Per linee interne (l’azienda si ingrandisce) oppure
  • Per linee esterne (l’azienda si aggrega con altre realtà aziendali)?

La scelta possibile valutando quindi anche la variabile temporale è solo quella di prevedere un percorso di crescita per linee esterne, attraverso processi di aggregazione.

Sinergie

Scopriamo così come le attività descritte dall’acronimo M&A, Merger and Acquisition per indicare fusioni, acquisizioni, aggregazioni, dovranno diventare familiari e smettere di essere prerogativa delle aziende quotate in borsa, per approdare al mondo delle PMI. Vedremo con quali criteri possiamo andare “a caccia di sinergie”.

Competenze

Vedremo quali competenze occorrano per una corretta gestione di un processo di aggregazione, e chi può fornire consulenze su questa complessa materia e come creare strutture solide e credibili per gli investitori, il mercato, le istituzioni, i fornitori ed anche gli operatori finanziari esterni.

Il business plan

Vedremo come creare un BP solido e credibile che evidenzi la fattibilità ed il valore del business che intendiamo intraprendere. La stessa aggregazione sarà espressione del progetto strategico ed il BP sarà un BP strategico, da non confondere con un BP che potremmo definire inerziale, con cui ogni azienda tradizionalmente esprime il proprio business.

La liquidità

Abbiamo tracciato nuovi scenari, abbiamo intravisto la possibilità di uscire dalle prospettive a tinte cupe di un mercato stagnante, ma anche la necessità di una serie di passi di cui abbiamo scarsa conoscenza e che hanno certamente un costo. Come reperire la finanza? Ebbene, il corretto approccio ad un progetto di aggregazione apre la strada a forme di finanziamento diverse da quelle tradizionali. Vedremo quali sono i principali metodi di finanziamento d’impresa tramite fondi privati, quale è il ruolo delle società di revisione e a chi ci si può riferire.

Si ritorna quindi alla domanda fondamentale: “Are you ready?”

Per rispondere con concretezza ed efficacia a questa e alle altre domande che abbiamo posto, il progetto AICIM comprende quindi:

  • Strumenti per effettuare questa valutazione anche in autonomia e/o con il supporto di un esperto esterno, che permettono di valutare quanto l’imprenditore sia “ready”, pronto, in relazione a ciascuna delle macro aree tematiche indicate.
  • Un gruppo di esperti professionisti ha investito e continuerà ad investire tempo e risorse per fornirvi il supporto più qualificato in ogni fase del vostro progetto, se decidete di non distogliere troppo le vostre risorse interne dalla loro operatività quotidiana.

Potete dunque conoscere i nostri esperti, alcuni dei quali sono anche i collaboratori e co-autori del libro “UMIQplus. Una nuova prospettiva per lo sviluppo industriale delle imprese”.

Vi auguriamo perciò, buona navigazione e buon futuro.

I soci fondatori
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