Finanza e Controllo

A cura di Guido Alberto Micci Abbiamo visto come la “War Room” rappresenti una metodologia indicata per guidare il processo decisionale del management in condizioni di emergenza (con accezione “positiva” o “negativa”), cioè quando l’orizzonte temporale per assumere una decisione è il brevissimo termine. Quella della War Room è diventata una vera e propria [...]

A cura di Marco Curti Occorre ricordare che un Comitato di Crisi, o War Room che dir si voglia, non è un modello organizzativo d’azione da prevedere solo in presenza di eventi negativi. L’azienda lo può e deve applicare anche in casi positivi, quali ad esempio: Disponibilità di nuove tecnologie che possono modificare il [...]

Premessa A cura di Andrea Spensieri In tempi di post-pandemia, crisi da inflazione e sconvolgimenti geopolitici legati alla guerra abbiamo deciso di occuparci di un tema che per tante realtà è diventato ordinario. Nell’articolo che segue analizzeremo diverse situazioni e casi aziendali nelle quali quello che si configura è un vero e proprio assetto [...]

Da anni si ripete come un mantra che le imprese devono innovare. In tutti i sensi, tanto che esiste una varietà enorme di tipologie di innovazione: tecnologica, organizzativa, di sistema, di processo, di prodotto, di servizio, strategica, incrementale, digitale, di architettura, di routine, “disruptive”, radicale, di modello, di brand, … Un mercato globale, competitivo [...]

A cura di Michele Sgarbossa Il mondo della consulenza e il rapporto tra consulenti e PMI ha affrontato, nell’ultimo decennio in particolare, un cambio di passo molto importante, anche se molto lavoro vi è ancora da fare. Il cambio di approccio ha visto le figure tradizionalmente più vicine all’imprenditore, affiancarlo sempre più spesso non [...]

A cura di Stefano Casoni I consulenti “ordinistici” sono spesso i primi ai quali l’imprenditore, che “crea” la propria impresa, si affida, diventando nel tempo veri e propri punti di riferimento per lo stesso. La prima figura consulenziale a cui l’imprenditore si rivolge è spesso il  “commercialista”, che accompagna la costituzione e l’avvio dell’impresa [...]

A cura di Michele Sgarbossa Il Team Finanza & Controllo di AICIM invia a tutti gli associati ed ai nostri lettori i migliori auguri per un prospero e speriamo più sereno 2023. In questo primo articolo del nuovo anno ci occuperemo di un tema caro a tutto il mondo delle Imprese e alla Consulenza [...]

A cura di Michele Sgarbossa Quando si tratta il tema del make or buy, non si può non pensare ai distretti industriali che costituiscono quel modello organizzativo di collaborazione o scambio commerciale territoriale tipico dell’economia italiana, in cui il concetto del buy trova un’applicazione concreta. Un sintetico escursus storico consentirà di comprendere come siano [...]

A cura di Marco Curti L’apertura di mercati estremamente competitivi in termini di fornitura quali il Far East e l’Est Europeo ha incrementato l’interesse delle aziende al BUY INTERNAZIONALE sin dagli anni ’90 e, spesso, detto incremento è stato decisamente significativo. Dato che, quanto meno nell’interscambio di beni solidi, la distanza resta un potenziale [...]

Premessa. Che cos’è una valutazione sul “MAKE OR BUY” A cura di Andrea Spensieri “Il make or buy è la scelta di un'azienda o di un'organizzazione di costruire o di effettuare al proprio interno (make), oppure di acquistare all'esterno (buy), un componente, un prodotto o un servizio necessario alla produzione. La scelta si basa sul raffronto dei costi [...]