Circa Pierluigi Birtolo

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Adeguati assetti organizzativi: l’analisi economico-finanziaria a supporto delle strategie commerciali – Terza Parte

2022-04-15T10:39:09+00:00

Il reperimento della finanza a sostegno degli investimenti commerciali A cura di Damiano Cavalieri. Dopo una prima fase a fine estate 2021 e una ripresa a febbraio 2022, sono ripartite le manifestazioni fieristiche (a livello nazionale ed internazionale). Tra tutti gli investimenti commerciali, l’investimento nelle fiere è a livello di impegno economico e finanziario, [...]

Adeguati assetti organizzativi: l’analisi economico-finanziaria a supporto delle strategie commerciali – Terza Parte2022-04-15T10:39:09+00:00

Le proposte di AICIM per un nuovo RINASCIMENTO INDUSTRIALE – terza parte

2022-06-10T16:46:40+00:00

In un contesto geopolitico e post-pandemico che pare configurarsi come una “tempesta perfetta”, AICIM – l’Associazione Italiana per la Cultura d’ Impresa e del Management - ha elaborato idee e soluzioni capaci di innescare un NUOVO RINASCIMENTO INDUSTRIALE per le PMI. AICIM si rivolge pertanto alle Istituzioni e alla Politica, con una lista di [...]

Le proposte di AICIM per un nuovo RINASCIMENTO INDUSTRIALE – terza parte2022-06-10T16:46:40+00:00

Adeguati assetti organizzativi: l’analisi economico-finanziaria a supporto delle strategie commerciali – Seconda Parte

2022-04-15T10:42:15+00:00

Le strategie commerciali a cura di Marco Curti.  Cerchiamo di pensare le strategie commerciali in termini di Strategie di Marketing e Vendita, dove: per Marketing intendiamo il complesso delle decisioni tese a determinare un determinato rapporto dell’Azienda (Strategia Aziendale) con il mercato (conseguente Strategia Commerciale), ovvero: quale valore (Prezzo, Prodotto/Servizio, Distribuzione/Logistica, Branding, Comunicazione Digitale) [...]

Adeguati assetti organizzativi: l’analisi economico-finanziaria a supporto delle strategie commerciali – Seconda Parte2022-04-15T10:42:15+00:00

Le proposte di AICIM per un nuovo RINASCIMENTO INDUSTRIALE – seconda parte

2022-05-10T15:23:28+00:00

Da anni tramite le associazioni: Confindustria Emilia ( metodo UMIQ), AICQ ( metodo BAND), AISOM, ma soprattutto AICIM ( metodo BDS), personalmente e con tanti colleghi imprenditori, manager e professionisti, ci occupiamo di SVILUPPO INDUSTRIALE DEL PAESE cercando soluzioni per favorire la leva principale della CRESCITA DELLE PMI. Come sempre pensiamo, elaboriamo, scriviamo idee [...]

Le proposte di AICIM per un nuovo RINASCIMENTO INDUSTRIALE – seconda parte2022-05-10T15:23:28+00:00

Adeguati assetti organizzativi: l’analisi economico-finanziaria a supporto delle strategie commerciali – Prima Parte

2022-04-15T10:34:49+00:00

Premessa. a cura di Andrea Spensieri . A poco più di un anno di distanza, riprendiamo il tema degli adeguati assetti organizzativi introdotto dal Codice della Crisi e dal novellato art. 2086 c.c., c.2. Lo faremo analizzando un business case e cercando di capire quanto importante sia diventato poter navigare affidandosi a strumenti di [...]

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Passaggio Generazionale o integrazione generazionale

2022-03-30T06:53:41+00:00

Il tema del cambio generazionale all’interno delle organizzazioni, dell’integrazione dei nuovi assunti con quelli che da qualche anno si trovano in azienda, è una delle problematiche principali nella gestione delle Risorse Umane. Fino all’ultimo decennio del secolo scorso, quando la velocità di cambiamento del mondo era “normale”, la distanza culturale tra le generazioni si [...]

Passaggio Generazionale o integrazione generazionale2022-03-30T06:53:41+00:00

Impatto delle decisioni di Marketing sul Conto Economico ed il Cash Flow di una PMI – Terza Parte

2022-03-15T11:42:58+00:00

Il reperimento della finanza a sostegno degli investimenti di marketing a cura di Alessandro Pistagnesi. Quando si parla di dimensione aziendale si pensa intuitivamente al solo fatturato. Tuttavia, misurare la crescita solo attraverso l’aumento delle vendite potrebbe essere fuorviante. I Kpi per determinare correttamente la qualità della crescita aziendale sono molteplici e solo con [...]

Impatto delle decisioni di Marketing sul Conto Economico ed il Cash Flow di una PMI – Terza Parte2022-03-15T11:42:58+00:00

Impatto delle decisioni di Marketing sul Conto Economico ed il Cash Flow di una PMI – Seconda Parte

2022-02-14T13:56:21+00:00

La verifica degli impatti su costi e ricavi e le analisi “what if” a sostegno delle decisioni di marketing e l’analisi strategica Riprendendo le due considerazioni svolte nella parte I dell’articolo riguardo alla PMI esaminata: Occorre aumentare il supporto quantitativo alle decisioni qualitative di marketing e vendita per determinare obiettivi e strategie credibili e [...]

Impatto delle decisioni di Marketing sul Conto Economico ed il Cash Flow di una PMI – Seconda Parte2022-02-14T13:56:21+00:00

Impatto delle decisioni di Marketing sul Conto Economico ed il Cash Flow di una PMI – Prima Parte

2022-01-17T10:13:54+00:00

Premessa. In epoca pandemica abbiamo assistito ad un vero e proprio sconvolgimento delle abitudini di consumo, delle modalità di produzione, degli stili di vita e delle modalità di lavoro. Le aree marketing di tutte le aziende sono state impegnate a riformulare le strategie commerciali e di approccio al mercato sia nel canale B2B che [...]

Impatto delle decisioni di Marketing sul Conto Economico ed il Cash Flow di una PMI – Prima Parte2022-01-17T10:13:54+00:00

Supply Chain e ottimizzazione del Cash Flow – Terza Parte

2022-01-13T14:10:29+00:00

La digitalizzazione come acceleratore dello sviluppo nella supply chain Se consideriamo la supply chain come un’estensione dell’impresa, che allarga il sistema a ricomprendere tutta la catena del valore di un prodotto o servizio da mettere sul mercato, comprendiamo quanto il problema del flusso dei dati e della ottimizzazione dei processi sia di un ordine [...]

Supply Chain e ottimizzazione del Cash Flow – Terza Parte2022-01-13T14:10:29+00:00
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