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Alcuni strumenti di supporto per il Finance: la finanza agevolata A cura di Guido Alberto Micci Ogni impresa, nello scegliere la composizione del portafoglio degli strumenti finanziari, deve tener conto delle valutazioni attinenti la propria struttura finanziaria ottimale. Nella progettazione e scelta della struttura finanziaria ottimale l’impresa deve considerare i costi e i benefici [...]

La finanza complementare nelle PMI A cura di Alessandro Pistagnesi La finanza alternativa, anche chiamata finanza complementare al credito bancario, è un tipo di finanza che avviene per canali disintermediati, che fanno leva direttamente sui risparmiatori, gestori di masse, fondi d’investimento, fondi professionali, ecc. Dopo la crisi finanziaria del 2008, l’accesso al credito per [...]

Premessa A cura di Andrea Spensieri Nell’articolo pubblicato a pagina 59 sul Book #1 di ACIM, presentato all’Hotel Majestic (già Baglioni) a Bologna l’1 dicembre 2022, avevamo evidenziato come il Recovery Fund o Next Generation EU partisse da una premessa fondamentale fatta dal Presidente Prof. Mario Draghi con la frase: “Quel che bisogna valutare [...]

A cura di Guido Alberto Micci Abbiamo visto come la “War Room” rappresenti una metodologia indicata per guidare il processo decisionale del management in condizioni di emergenza (con accezione “positiva” o “negativa”), cioè quando l’orizzonte temporale per assumere una decisione è il brevissimo termine. Quella della War Room è diventata una vera e propria [...]

A cura di Marco Curti Occorre ricordare che un Comitato di Crisi, o War Room che dir si voglia, non è un modello organizzativo d’azione da prevedere solo in presenza di eventi negativi. L’azienda lo può e deve applicare anche in casi positivi, quali ad esempio: Disponibilità di nuove tecnologie che possono modificare il [...]

Premessa A cura di Andrea Spensieri In tempi di post-pandemia, crisi da inflazione e sconvolgimenti geopolitici legati alla guerra abbiamo deciso di occuparci di un tema che per tante realtà è diventato ordinario. Nell’articolo che segue analizzeremo diverse situazioni e casi aziendali nelle quali quello che si configura è un vero e proprio assetto [...]

Da anni si ripete come un mantra che le imprese devono innovare. In tutti i sensi, tanto che esiste una varietà enorme di tipologie di innovazione: tecnologica, organizzativa, di sistema, di processo, di prodotto, di servizio, strategica, incrementale, digitale, di architettura, di routine, “disruptive”, radicale, di modello, di brand, … Un mercato globale, competitivo [...]

A cura di Michele Sgarbossa Il mondo della consulenza e il rapporto tra consulenti e PMI ha affrontato, nell’ultimo decennio in particolare, un cambio di passo molto importante, anche se molto lavoro vi è ancora da fare. Il cambio di approccio ha visto le figure tradizionalmente più vicine all’imprenditore, affiancarlo sempre più spesso non [...]

A cura di Stefano Casoni I consulenti “ordinistici” sono spesso i primi ai quali l’imprenditore, che “crea” la propria impresa, si affida, diventando nel tempo veri e propri punti di riferimento per lo stesso. La prima figura consulenziale a cui l’imprenditore si rivolge è spesso il  “commercialista”, che accompagna la costituzione e l’avvio dell’impresa [...]

A cura di Michele Sgarbossa Il Team Finanza & Controllo di AICIM invia a tutti gli associati ed ai nostri lettori i migliori auguri per un prospero e speriamo più sereno 2023. In questo primo articolo del nuovo anno ci occuperemo di un tema caro a tutto il mondo delle Imprese e alla Consulenza [...]