Supply Chain e ottimizzazione del Cash Flow – Terza Parte

2022-01-13T14:10:29+00:00

La digitalizzazione come acceleratore dello sviluppo nella supply chain Se consideriamo la supply chain come un’estensione dell’impresa, che allarga il sistema a ricomprendere tutta la catena del valore di un prodotto o servizio da mettere sul mercato, comprendiamo quanto il problema del flusso dei dati e della ottimizzazione dei processi sia di un ordine [...]

Supply Chain e ottimizzazione del Cash Flow – Terza Parte2022-01-13T14:10:29+00:00

Supply Chain e ottimizzazione del Cash Flow – Seconda Parte

2021-11-23T10:41:25+00:00

Le forme di finanziamento che aiutano a liberare liquidità. Il processo di pianificazione finanziaria risulta il più importante e delicato in azienda e, se ben gestito, consente di prevenire il rischio che più minaccia la continuità aziendale ovvero il rischio di liquidità. Liberare risorse per supportare il capitale circolante è un’attività che si può rivelare [...]

Supply Chain e ottimizzazione del Cash Flow – Seconda Parte2021-11-23T10:41:25+00:00

Supply Chain e ottimizzazione del Cash Flow – Prima Parte

2021-11-23T11:00:19+00:00

Ogni Azienda vive una necessità sempre più stringente: la liquidità. Oggi più che mai con l’introduzione del Codice della Crisi in vigore dal 2019 e degli indicatori per tastare il polso della salute aziendale da settembre 2021, è importante dimostrare due indicatori più degli altri in salute: il DSCR (Debt Service Covered Ratio noto [...]

Supply Chain e ottimizzazione del Cash Flow – Prima Parte2021-11-23T11:00:19+00:00

Internazionalizzazione, aggregazioni e passaggio generazionale: strumenti finanziari per lo sviluppo sostenibile – Terza parte

2021-11-23T11:10:25+00:00

Strumenti contrattuali e gestione del rischio Passaggio generazionale Nel nostro ordinamento esistono diversi strumenti e istituti con i quali è possibile agevolare il passaggio generazionale delle imprese di famiglia. L’attuazione in concreto del passaggio generazionale, come già evidenziato, richiede spesso delle attività preliminari di riorganizzazione dell’impresa, anche attraverso operazioni straordinarie, soprattutto per quelle realtà [...]

Internazionalizzazione, aggregazioni e passaggio generazionale: strumenti finanziari per lo sviluppo sostenibile – Terza parte2021-11-23T11:10:25+00:00

Internazionalizzazione, aggregazioni e passaggio generazionale: strumenti finanziari per lo sviluppo sostenibile – Seconda parte

2021-11-23T11:06:33+00:00

L’Organizzazione necessaria al passaggio generazionale Le piccole e medie imprese, definite come imprese attive con un giro d’affari inferiore a 50 milioni di euro, impiegano l’82% dei lavoratori in Italia e rappresentano il 92% delle imprese attive  (Fonte: studio Prometeia di luglio 2019). Sono questi i numeri che fanno delle PMI un tratto saliente [...]

Internazionalizzazione, aggregazioni e passaggio generazionale: strumenti finanziari per lo sviluppo sostenibile – Seconda parte2021-11-23T11:06:33+00:00

Internazionalizzazione, aggregazioni e passaggio generazionale: strumenti finanziari per lo sviluppo sostenibile – Prima parte

2021-11-23T11:11:59+00:00

Premessa. La sfida della ripresa post-pandemica passa anche per lo sviluppo delle PMI. Sfruttare le risorse che saranno stanziate dal Piano di Resilienza e Rinascita Nazionale (PNRR) appena approvato, finanziato dal Recovery Fund, permetterà uno slancio dell’economìa nella prospettiva di una ripresa robusta, come abbiamo visto nel precedente articolo pubblicato. Per sfruttare questo treno, [...]

Internazionalizzazione, aggregazioni e passaggio generazionale: strumenti finanziari per lo sviluppo sostenibile – Prima parte2021-11-23T11:11:59+00:00

Recovery Plan, finanza alternativa e PMI – Terza parte

2021-11-23T11:15:10+00:00

L’Organizzazione necessaria e gli strumenti di Equity Il coronavirus ha fatto perdere terreno e competitività a molte PMI in carenza di “ossigeno”. I canali di finanziamento per la ripresa si possono trovare non solo nel mondo bancario con linee di credito agevolate o nell’emissione di obbligazioni, ma anche attraverso l’intervento nelle PMI di Fondi [...]

Recovery Plan, finanza alternativa e PMI – Terza parte2021-11-23T11:15:10+00:00

Recovery Plan, finanza alternativa e PMI – Seconda parte

2021-11-23T11:15:30+00:00

Il comportamento dei governi italiani negli ultimi anni a fronte Covid-19, e non solo, ricorda quello di un padre che per aiutare il figlio ricorre al debito in quanto non ha proprie risorse disponibili. Può “suonare” sbagliato ma, innanzi tutto, occorrerebbe definire cosa si intende per aiuto. In effetti: - se il padre, che [...]

Recovery Plan, finanza alternativa e PMI – Seconda parte2021-11-23T11:15:30+00:00

Recovery Plan, finanza alternativa e PMI – Prima parte

2021-11-23T11:15:48+00:00

Premessa. Il Dossier su Imprese ed Economìa presentato da un gruppo di Grandi personalità internazionali che va sotto il nome di G30 ha evidenziato un tema di fondamentale importanza parlando di recovery Fund. I co-presidenti di questo G30 sono Mario Draghi, già presidente della BCE, formatosi anche al Mussachussetts Institute of Technology di Boston, [...]

Recovery Plan, finanza alternativa e PMI – Prima parte2021-11-23T11:15:48+00:00

Adeguato assetto organizzativo e indicatori della crisi: adempimento o strumento di pianificazione? Terza parte

2021-11-23T11:21:56+00:00

Doveri degli Amministratori In questo articolo concludiamo la disamina iniziata con il precedente articolo del 15/01/2021 e proseguita con l’articolo del 15/2/2021. Abbiamo ricordato come la riforma organica della crisi d’impresa (D.Lgs. 14/2019) introduce nuovi compiti per gli organi di amministrazione e controllo volti all’individuazione e alla prevenzione delle situazioni di crisi. Ai suddetti [...]

Adeguato assetto organizzativo e indicatori della crisi: adempimento o strumento di pianificazione? Terza parte2021-11-23T11:21:56+00:00
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