Governance, managerialità e modello AICIM a 7 passi: come trasformare il passaggio generazionale in un processo governabile

2026-03-30T14:46:44+00:00

a cura di Gianmarco Biagi, Presidente AICIM Esiste un errore che molte imprese compiono quando affrontano il passaggio generazionale: pensare che tutto si risolva scegliendo la persona giusta a cui lasciare il testimone. In realtà, nessuna successione può funzionare davvero se l’impresa non è stata preparata in anticipo attraverso una governance solida, una [...]

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Capitale, aggregazioni e M&A: perché la crescita dimensionale è oggi una condizione di sopravvivenza per le PMI italiane

2026-03-30T14:43:07+00:00

a cura di Gianmarco Biagi, Presidente AICIM Se il passaggio generazionale rappresenta una delle grandi fragilità del sistema imprenditoriale italiano, la risposta non può essere soltanto difensiva. Non basta prendere atto del problema: bisogna costruire le condizioni concrete per superarlo,  la prima di queste condizioni è la crescita dimensionale. Molte imprese italiane sono [...]

Capitale, aggregazioni e M&A: perché la crescita dimensionale è oggi una condizione di sopravvivenza per le PMI italiane2026-03-30T14:43:07+00:00

Il passaggio generazionale non è un tema privato: è una priorità nazionale per il futuro delle PMI italiane

2026-03-30T14:33:05+00:00

a cura di Gianmarco Biagi, Presidente AICIM L’Italia ha costruito la propria identità economica su un tessuto straordinario di piccole e medie imprese diffuse nei territori, spesso nate dalla visione, dal coraggio e dal sacrificio di famiglie imprenditoriali capaci di trasformare intuizioni individuali in valore collettivo. In queste imprese non si concentrano soltanto [...]

Il passaggio generazionale non è un tema privato: è una priorità nazionale per il futuro delle PMI italiane2026-03-30T14:33:05+00:00

Business management (Gestione di commessa)

2023-10-05T16:28:49+00:00

Tentativo di definizione di un “modo di fare” che sia coerente con un business model a capitale umano con supporto digitale.   Introduzione La complessità gestionale si nasconde bene anche in attività tradizionali apparentemente organizzabili in base all’esperienza ripetitiva. Le risorse sono spesso ben limitate, la necessità di produrre margini economici è un must. [...]

Business management (Gestione di commessa)2023-10-05T16:28:49+00:00

LE AGGREGAZIONI DI IMPRESA, UNA FORTE LEVA DI RILANCIO NON PIU’ RINVIABILE

2021-11-23T11:31:39+00:00

Nei precedenti articoli sono stati affrontati importanti argomenti come quello della FASE 2 del RILANCIO, in particolare per le PMI, dell’importanza di un piano strategico che non lasci in balìa della casualità il nostro futuro, di strumenti di finanza alternativa che rispondano meglio alle nuove esigenze, rispetto al binomio costituito da capitale dell’imprenditore e debito. [...]

LE AGGREGAZIONI DI IMPRESA, UNA FORTE LEVA DI RILANCIO NON PIU’ RINVIABILE2021-11-23T11:31:39+00:00

OCCORRE CAMBIARE PARADIGMA

2021-11-23T11:34:12+00:00

Dopo quasi due mesi di lockdown e svariati decreti del Governo, i soldi faticano ad arrivare nei conti correnti degli italiani. Il Governo ci dice che le cose stanno migliorando, ma la realtà ci racconta una storia diversa. Occorre cambiare il paradigma che sta alla base del nostro sistema economico. Le persone che producono ricchezza [...]

OCCORRE CAMBIARE PARADIGMA2021-11-23T11:34:12+00:00

LA LIQUIDITÀ DA SOLA BASTA?

2021-11-23T11:32:11+00:00

La pandemia nata dal Covid-19 ha fermato l’Italia, e dopo due mesi ci ritroviamo con una profonda crisi sanitaria in cui ad oggi sono morte oltre 20.000 persone, gli italiani costretti a restare chiusi in casa e il nostro sistema economico che si è fermato. Avremo una recessione nel 2020 di oltre il 10 {e43f9628b3dc515fb94aaac03ecbf068ff94c4983006be05b3541fb6ba05a325} [...]

LA LIQUIDITÀ DA SOLA BASTA?2021-11-23T11:32:11+00:00

FASE 2: STRUMENTI DI FINANZA ALTERNATIVA POST CRISI COVID-19 per PMI

2021-11-23T11:35:13+00:00

Oltre a quanto indicato nel nostro Manifesto, pubblicato la settimana scorsa, al fine di essere al fianco delle imprese e dare il nostro contributo operativo, il Club UMIQPlus, pubblica la prima “pillola”. Siamo profondamente convinti che il percorso da seguire sia il seguente: SALVATAGGIO; RIPARTENZA;  RILANCIO;  IMPLEMENTAZIONE. Nascono spontanee due domande: per quanto tempo le aziende potranno [...]

FASE 2: STRUMENTI DI FINANZA ALTERNATIVA POST CRISI COVID-19 per PMI2021-11-23T11:35:13+00:00

PIANO STRATEGICO DI RILANCIO PMI POST CRISI COVID-19: la proposta del Club UMIQplus

2021-11-23T11:36:16+00:00

Il consiglio direttivo del Club UMIQplus ha redatto un documento contenente una proposta per un "Piano strategico di rilancio PMI post crisi COVID-19". Il consiglio è composto da imprenditori e consulenti di management, ciascuno con decine di anni di esperienza nel proprio settore specifico. I componenti sono disponibili a mettere a disposizione le loro [...]

PIANO STRATEGICO DI RILANCIO PMI POST CRISI COVID-19: la proposta del Club UMIQplus2021-11-23T11:36:16+00:00
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